会社方針

　大手が買い手の『中小M&A売り』に際して、買い手を安心させる必達の『事業計画書』は、当然に損益計画だけでは不備です。
　資産負債の連動が不可欠です。資金収支計算も重要です。エクセルでは不可能です。
　やらせて下さい。大手の買収監査に耐えうる事業計画書の策定！

CEOメッセージ

事業計画は未来会計。過去会計の税務申告では見えない『明日の姿』は当然に必要です。
だから税務会計は経営者の意思決定に役に立たないのです。資金収支が分からない決算書は「そもそも」不備です。
新時代の決算書には『事業計画書』の添付が必須です。税務署は求めませんが、事業計画書は、社長自身の経営資料として最重要です。

会社沿革

1982年: 東京都中央区に会社設立。
2015年: 2月、本店を東京都港区新橋に移転。
6月、代表取締役薛梅（シュエメイ）就任（共同代表）。
2002年: 日本M&Aセンターから提携承認。現在に至る。